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Situationen wie das Korrigieren einer Person vor anderen, Kommentare über den Körper eines Mitglieds, das Lachen über eine einfache Frage, die wiederholte Verwendung eines Namens, mit dem sich die Person nicht identifiziert, oder die Annahme, dass jemand einen Kurs nicht bewältigen kann – selbst wenn gut gemeint – können die Nutzererfahrung negativ beeinflussen.
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Die Förderung der Inklusion geht über die Schaffung eines barrierefreien Raumes hinaus. Es geht darum, wie Menschen darin behandelt werden.
Die Art und Weise, wie Ihr Team kommuniziert, Fragen beantwortet, mit Mitgliedern interagiert und auf alltägliche Situationen reagiert, entscheidet darüber, ob Ihr Standort als eine sichere und einladende Umgebung in Erinnerung bleibt – oder nur als ein weiterer Ort, an dem sich nicht jede Person wohlfühlt, sie selbst zu sein.
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Ihrem Team zu helfen, die Auswirkungen ihrer Interaktionen zu verstehen, ist entscheidend für den Aufbau inklusiver Räume.
Hier sind einige Punkte, die es wert sind, verstärkt zu werden:
Die Auswirkungen sind unmittelbar: Mitglieder kommen möglicherweise nicht wieder, teilen negatives Feedback oder empfehlen Ihren Standort nicht weiter. Deshalb ist es unerlässlich, eine interne Kultur zu schaffen, in der diese Muster erkannt, verhindert und regelmäßig angepasst werden können.
Diese Art von Bewusstsein erfordert kein komplexes Training – es erfordert Absicht. Eine kurze Abstimmung in einer Teambesprechung, ein kurzes Gespräch über eine kürzliche Situation oder sogar ein Aushang am Schwarzen Brett können zu bedeutenden Veränderungen führen.
Partner, die mit dieser Denkweise führen, bauen einen stärkeren Ruf und tiefere Beziehungen zu den Mitgliedern auf. Sie vermeiden auch Missverständnisse, Nacharbeit, Beschwerden und Situationen, die unnötig eskalieren könnten.
Inklusion beginnt an der Tür – und sie wird durch das Verhalten im Inneren lebendig gehalten.